Processus de développement
Livrersans tremblermême le vendredi.
Branches qui divergent, revues qui traînent, mises en production à la main, tests que personne ne lance. On observe comment votre équipe travaille, on mesure, puis on change les pratiques une par une, avec elle.
Ce qu'on entend souvent
Une seule de ces phrases suffit pour qu'on en parle.
« Ça marche sur ma machine. »
Pas d'environnement reproductible, pas d'intégration continue. Chaque livraison dépend de la personne qui la fait.
« La revue, on verra plus tard. »
Les pull requests s'empilent, ou passent sans être lues. Les bugs arrivent en production et la connaissance reste dans une seule tête.
« Personne ne touche à ce module. »
Aucun test automatisé sur le code qui compte. Chaque modification est un pari, alors on n'en fait plus.
« Le sprint, c'est surtout des réunions. »
Des rituels appliqués à la lettre, sans objectif clair. L'équipe subit Scrum au lieu de s'en servir.
Ce qu'on met en place
On ne déroule pas tout. On choisit avec vous les deux ou trois changements qui rapportent le plus et on commence par eux. Si vous voulez qu'on code à côté de votre équipe le temps de les installer, c'est notre équipe logiciel.
Agile & Scrum à votre taille
Sprints, backlog, rétrospectives. On garde les rituels qui servent votre équipe et on supprime ceux qui ne servent qu'à remplir l'agenda.
Stratégie de branches
Git flow, trunk-based ou entre les deux, selon votre rythme de livraison. Une règle que tout le monde comprend et que le dépôt fait respecter.
Revues de code
Taille des pull requests, délai de relecture, ce qui bloque et ce qui se discute. Des règles simples, pour que la revue serve à apprendre autant qu'à filtrer.
Intégration et déploiement continus
Build, tests et déploiement automatiques à chaque fusion. Un pipeline qui refuse ce qui casse, une mise en production qui ne demande plus de rester tard.
Tests automatisés
On commence par le code le plus risqué, avant de viser un taux de couverture. Unitaires, d'intégration, de bout en bout : chacun là où il rapporte.
Documentation
Un README qui fait tourner le projet le premier jour, les décisions d'architecture écrites, la procédure de mise en production. Ce qu'un nouvel arrivant doit trouver sans demander.
Comment on s'y prend
Mesuré avant, mesuré après- Étape 1
Observation
On assiste à vos rituels, on lit vos pull requests, vos tickets, votre pipeline et votre historique Git. On parle à chaque développeur, seul à seul.
- Étape 2
Mesure
Fréquence de déploiement, délai entre un commit et la production, taux de mises en production ratées, temps pour rétablir le service. Les indicateurs DORA, calculés sur vos données.
- Étape 3
Diagnostic écrit
Où le travail attend, pourquoi, et les changements qui rapportent le plus. Pas une liste de quarante bonnes pratiques.
- Étape 4
Changements pilotés
Une pratique à la fois, essayée sur un sprint, gardée ou abandonnée avec l'équipe. Pour la former en profondeur, on s'appuie sur nos formations.
- Étape 5
Nouvelle mesure
Quelques semaines plus tard, on recalcule les mêmes indicateurs. Si rien n'a bougé, on vous le dit et on cherche pourquoi.
Nos autres expertises
Des processus propres rendent un audit plus court et une certification plus simple à préparer.
Audit · pentest · bug bounty
Qualité du code, dette technique, risques, sauvegardes et plan de reprise. Tests d'intrusion et programme de bug bounty.
ISO 27001 · RGPD · HDS · Qualiopi
Analyse d'écarts, analyse de risques, politiques, mesures techniques, préparation de l'audit.
Positionnement · outils · devis
Positionnement, image de marque, gestion de communauté, choix des outils et des prestataires, second avis sur un devis.
Racontez-nous comment votre équipe livre.
Taille de l'équipe, outils, ce qui coince : quelques clics suffisent. On revient vers vous pour un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement.